Форум Блог Новости Путеводитель   Реклaма

Индия › Кто управляет миром

Карма 65
Ответить
6.12.2021
Выходцы из Индии управляют многими ведущими компаниями в мире.

Satya Nadella – CEO, Microsoft

Sundar Pichai – CEO, Google LLC & Alphabet INC

Parag Agrawal – CEO, Twitter

Nikesh Arora – CEO, Palo Alto Networks

Shantanu Narayen – CEO, Adobe Inc.

Arvind Krishna – CEO, IBM Group

Jayshree Ullal – CEO, Arista Networks

Ajaypal Singh Banga – Executive Chairman, Mastercard

George Curian – CEO, NetApp

Sanjay Mehrotra – CEO, Micron Technology
Карма 69
Ответить
6.12.2021
esherban

не корректно сравнение с миром

они лишь управляют компанией, но есть те кто управляют ими, поскольку они всего лишь директора по сути

да и кто сказал, что например адобе правит миром ? Как то вы по советски меряете кафтаны
Карма 65
Ответить
6.12.2021
Ну что вы, шуток не понимаете? Конечно же жидомасоны и рептилоиды.
Карма 10
Ответить
6.12.2021
рептилоидов не существует!

но существуют те, про которых думают, что они - рептилоиды)
zioma м
Карма 103
Ответить
6.12.2021
Yagmort
рептилоидов не существует!

А так приятно было самоидентифицировать себя как рептилоида. Теперь чувство собственной важности упадет ниже плинтуса.
Luna ж
Карма 2048
Ответить
10.12.2021
Индийские боссы Кремниевой долины. Почему выходцы из Индии руководят гигантами хайтека США

Параг Агравал, назначенный на прошлой неделе главой социальной сети "Твиттер", пополнил собой добрую дюжину выходцев из Индии, которые занимают ключевые посты в самых влиятельных компаниях Кремниевой долины. Сатья Наделла из Microsoft, Сундар Пичаи из Alphabet, топ-менеджеры IBM, Adobe, Palo Alto Networks, VMWare и Vimeo - все они индийского происхождения. Как же вышло, что представители этого меньшинства настолько успешно осваивают руководящие должности в высокотехнологических компаниях - при том, что этнические индийцы составляют всего один процент населения США и 6% сотрудников Кремниевой долины?

"Ни один народ в мире не устраивает своим гражданам таких гладиаторских тренировок, как Индия", - говорит Рамабадран Гопалакришнан, бывший исполнительный директор инвестиционного холдинга Tata Sons и соавтор книги "Менеджер: сделано в Индии".

"От рождения до смерти, от поступления в школу до получения работы, от неравномерного развития инфраструктуры до недостаточных мощностей - выросший в Индии человек становится менеджером от бога", - считает Гопалакришнан, ссылаясь при этом на знаменитого индийского эксперта по корпоративным стратегиям Коимбатура Прахалада.

Другими словами, жесткая конкуренция в неупорядоченной среде учит их эффективно решать проблемы и приспосабливаться ко всему. Кроме того, многим индийцам свойственно ставить карьеру выше личной жизни, что совпадает с американской культурой сверхурочной работы. "Эти качества отличают топ-менеджеров во всем мире", - замечает Гопалакришнан.

Четырехмиллионная индийская община, к которой относятся и топ-менеджеры Кремниевой долины, - одна из самых зажиточных и высокообразованных в США. Примерно миллион этнических индийцев трудятся учеными и инженерами. Более 70% американских виз категории H-1B (разрешений на работу для иностранцев) выдается индийским программистам. 40% всех технических специалистов иностранного происхождения в Сиэтле и других городах, где процветают высокие технологии, - индийцы.

"Сливки общества"

"Это результат кардинального изменения иммиграционной политики США в 1960-е годы", - говорится в коллективной работе "Еще один процент: индийцы в Америке".

На волне движения за гражданские права вместо распределения квот на миграцию по гражданству тех или иных стран во главу угла были поставлены профессиональная квалификация и воссоединение семей. Вскоре в США начали массово прибывать образованные индийцы - сначала ученые, инженеры и врачи, а теперь в основном программисты.

Эта когорта не была похожа ни на одну другую, пишут авторы книги "Еще один процент". Они прошли тройной отбор: принадлежали к привилегированным высшим кастам, способным отправить своего ребенка в престижный колледж, были достаточно обеспечены, чтобы получить в США степень магистра и, наконец, обладали глубокими познаниями в точных науках, инженерном деле, математике и других областях, признанных важными для американского рынка труда.

"Это сливки общества, они поступали в компании с наилучшими перспективами карьерного роста, - говорит предприниматель и ученый Вивек Вадхва. - К тому же они получили большие преимущества за счет хороших связей в Кремниевой долине - они поддерживали друг друга".

Вадхва добавляет, что многие родившиеся в Индии топ-менеджеры прошли в технологических компаниях долгий путь, поднимаясь по карьерной лестнице с самого низа. Поэтому они обладают скромностью - и это выгодно отличает их от боссов, когда-то основавших свои фирмы. Последних часто обвиняют в спесивости, вере в собственную избранность и неумении трезво оценить свои методы управления.

Мягкий стиль

Такие менеджеры, как Сатья Наделла и Сундар Пичаи, принесли с собой осмотрительность, самоанализ и более мягкий стиль управления, что сделало их идеальными кандидатами на высшие посты. Особенно - в период, когда репутация гигантов хайтека пострадала из-за слушаний в Конгрессе, конфликтов с иностранными правительствами и растущего разрыва в богатстве между процветающей Кремниевой долиной и остальной Америкой.

Их скромная и никого не задевающая манера вести дела превратилась в огромный плюс, соглашается обозреватель агентства Bloomberg по высоким технологиям Сарита Раи.

"Разнообразие индийского общества со множеством обычаев и языков учит разруливать сложные и деликатные ситуации. Плюс традиционное трудолюбие", - говорит индийско-американский миллиардер и венчурный предприниматель, со-основатель компании Sun Microsystems Винод Хосла.

Есть и более очевидные причины. Многие индийцы свободно владеют английским, поэтому им проще интегрироваться в американское общество.

Кроме того, в индийской системе образования делается упор на математику и естественные науки, что привело к процветанию компьютерной отрасли в самой Индии. Такие специалисты дополнительно оттачивают свои знания в американских технологических и менеджерских высших школах и отлично вписываются в развитую индустрию хайтека.

Индийские "единороги"

"Можно сказать, что успех индийских корпоративных боссов символизирует все лучшее, что дает Америка (или по крайней мере давала до ограничений на миграцию, введенных после нападений 11 сентября 2001 года), и лучшее, что дает Индия", - написал недавно в журнале Foreign Policy экономист Рупа Субраманья.

В последнее время длинная очередь за гринкартами и расширение предпринимательских возможностей в самой Индии несколько снижают притягательность карьеры за океаном. "Многие индийцы теперь предпочитают "американской мечте" открытие стартапов у себя на родине", - пишет Сарита Раи.

Рост числа индийских "единорогов" - стартапов, стоящих более миллиарда долларов, - свидетельствует о том, что страна уже способна сама генерировать крупный высокотехнологичный бизнес. Правда, по словам экспертов, говорить об их глобальном влиянии пока рано.

"Индийская культура стартапов относительно молода. Им помогает возникающий имидж успешного индийца - как в самостоятельном предпринимательстве, так и на корпоративной лестнице, но этому явлению требуется время, чтобы распространиться широко", - замечает Винод Хосла.

К тому же индийский менталитет по-прежнему видит на этих ролях исключительно мужчин, и стремительное продвижение менеджеров-индийцев не способствует гендерной диверсификации отрасли. "Представительство женщин на ключевых постах в сфере высоких технологий пока очень далеко от желаемого", - отмечает Сарита Раи.

‹тыц›
Карма 525
Ответить
11.12.2021
Мне одной кажется, что индийское
Luna
традиционное трудолюбие

это оксюморон? :-I
Карма 13
Ответить
11.12.2021
Yagmort
рептилоидов не существует!

Какая разница? А также, если у меня есть доказательства их существования, вам то какое дело до этого? Я к тому, что управляют миром совсем не те, скорее не то, ни то(нети). Как это говорится, каждый суслик на своем поле агроном.

‹тыц›
vrode м
Карма 67
Ответить
12.12.2021
poisoned
Мне одной кажется, что индийское

Luna

традиционное трудолюбие

это оксюморон? :-I
только в Индии, в других странах это парадокс.
Следить за важными новостями удобно на нашем телеграм-канале «Межгалактический Дирижабль». У нас также есть уютный «Межгалактический Чат».
Помощь сайту
Войди или зарeгиcтpируйся, чтобы писать
Случайные топики